更新时间：2018-11-03 来源：巴菲特 点击：
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【www.xxxnonstop.com--巴菲特】
当人们把巴菲特尊崇为“股神”、“圣贤”和“投资奇才”,媒体的赞誉铺满报端的时候,巴菲特却诙谐地戏称：“如果我出生在几千年前,我很有可能沦为凶猛动物口中的美餐。一个风光的人也是面临最大风险的人。”
然而巴菲特没有被光环和“捧杀”击倒。他断然拒绝了几届总统请他出任政府财长的邀请,一直以来,他远离华尔街繁华的市场,住在社会祥和、民风淳朴的奥马哈市。他怀揣着自己永恒的恋旧情节,把生命的大部分时间都用在阅读、思考和“分配资金”上。巴菲特的这种心态的确是一个投资天才的特性。他的冷静、平和、稳定,更适合浮躁的投资市场。
麦克在午餐的间隙询问巴菲特,是不是他的性格帮助了他的成功投资。
巴菲特却反问道：“可是,这个世界上像我这样性格的人很多啊。难道他们的性格就没有帮助他们成功？”
他接着强调说：“投资市场犹如战场,好的性格只是成功者其中的一个因素。我觉得更多的是需要战术。比如说,成功的投资常常需要按兵不动。”
就在1980年秋天,当可口可乐公司发现有人在买他们的股票时,董事长罗伯特·C. 戈伊兹亚塔和总经理唐纳德·凯奥感到十分好奇：现在的股价已从市场崩溃前的高度中跌了25％,这位神秘来客竟然一反常态地大量吞进股票,其中有着怎样的目的？这种逆反的投资方式让凯奥马上想到了自己过去的邻居–沃伦·巴菲特。凯奥立即电话联系上了巴菲特。果然不假,正是巴菲特在大举买进。巴菲特打趣地对凯奥说：“看来,咱们这邻居算是要做一辈子了。”
华尔街的股票分析家说这是“非常贵的一种股票”,前景不容乐观。但不到3年,巴菲特在可口可乐的赌注就涨到了37亿5000万美元–差不多是他开始投资可口可乐时的所有资产总值。这样就使巴菲特在可口可乐公司大发展之前就成为其最大的股东。
尽管巴菲特多次戏谑地说,投资可口可乐只是自己对这种饮料的无限钟爱。但是,所有熟悉他的人都知道,他更钟爱的是可口可乐给他带来的巨大利润。
不过,投资可口可乐的过程并非一帆风顺,巴菲特也遇到了很多的风险。而且,在整个市场难以把握的情况下,他一直按兵不动,才取得了最后的胜利。
比较明显的例子是：可口可乐在与百事可乐的竞争中,双方都拼下血本,大力宣传和营销,引发了股票下跌事件。可口可乐是否能够占据上风,还是未知数。很多投资人在这个时候,纷纷抛出手中可口可乐公司的股票。在股价降到最低点的时候,伯克希尔公司很多管理人员看到等待是没有希望的,于是建议抛售可口可乐的股票。巴菲特听说后,一笑了之,不予理睬。直到在相当长的一段时间后,可口可乐的股价有所回升。人们由此发现,巴菲特高超的预测能力是惊人的。
1993年4月2日,菲利普·莫里斯公司为了更好地同那些普通品牌香烟展开竞争,宣布将其万宝路牌香烟降价20%。在这个“万宝路星期五”公告 发布之后,随即引起了市场的激烈反映,包括可口可乐在内的一些着名股票的价格纷纷走低。但巴菲特的做法却与众不同。他悄悄以每份美元的价钱签订了购买300万股可口可乐股票的看跌期权合约。然后,按兵不动地等待消息。根据这个合约,他需要等待八个多月的时间。这就意味着巴菲特同意以每股大约35美元的价格买入300万股的可口可乐股票。如果股价跌至每股35美元以下,不管到时市场价格有多么的低,他都不能以高于公开市场的价格买进可口可乐股票。由于这笔类似赌博的资金庞大,伯克希尔公司的不少高层管理人为此捏了一把冷汗。大家常常想与他探讨一下这件事情未来的应付办法。可是,巴菲特像浑然不觉一样,闭口不再谈可口可乐股票的事情了。在以后的日子里,巴菲特一直是按兵不动,淡定超然。他唯一对大家说的是：“学会等待,敌人就不会饿死吗？”直到这些期权如期履行,巴菲特由此赚得了750万美元。而巴菲特把战略战术应用到投资之上,是令人刮目相看的。
1998年夏天,由于受国际金融危机的影响,可口可乐公司股票暴跌。像过去一样,巴菲特坚持握住这支股票而不卖掉,并把公司庆典用的饮料指定为可口可乐。他告诉《纽约时报》(1998年11月1日)：“某个国家在某一时期总会出现一些暂时性的小问题,但是,这并不能阻止你畅想10年或15年之后的事情–要让世界上所有的人都只喝可口可乐。”
巴菲特在可口可乐股票的沉浮过程中,一直坚持按兵不动的方略。不被市场的沉浮而左右,不被纷乱的变动所扰乱,从而获得了投资的成功。然而,当美国很多投资者突然发现可乐很受欢迎,再去跟风投资可口可乐的时候,其代价已经不足以获取高利了。巴菲特在认识问题的深度和广度上让人无与伦比。他甚至比经济观察家们更有前瞻性,能够准确预测一个企业是否值得去投资。然而巴菲特对可口可乐充满信心也是很久之前的事情,他认为,地球上只要有人的地方就有可口可乐的踪迹。可口可乐除了有稳定的国内市场外,在欧洲、法国、中国和整个太平洋地区的市场潜力也是巨大的。因此海外欣欣向荣的市场是可口可乐价值的稳定点。
按兵不动,以静制动,这种方法在战场、商场上经常使用。这需要决策人有良好的心态–清醒、坚定、自信,不被外界的观点所左右。巴菲特对最大的地毯制造商Shaw公司的收购充分显示了这一点。
20世纪90年代末,世界上最大的地毯制造公司Shaw公司发展受阻,股价由原来的每股17美元下降到13美元,并且还有继续下跌的趋势。面对困境,公司的负责人罗伯特·肖焦急万分,为了解救公司,他只有寻找投资商。最后,罗伯特·肖相中了巴菲特。这其中有两个因素：一是如果巴菲特的伯克希尔公司来投资,那么市场上很快就会显露出他的公司有投资的价值,股票定会上扬：二是他的企业费用低廉,值得巴菲特投资。作为一个着名的地毯企业,罗伯特·肖认为巴菲特不会忽视他们的投资邀请的。
然而,就在肖联系上巴菲特并且讲明情况后,巴菲特似乎是无动于衷,并且一再强调说：“你这个企业没有什么科技含量,容易复制。没有什么独特的优势资源。”也就是说肖的企业太普通,合作的价值不大。
之后,肖亲自赶到奥马哈,到伯克希尔公司的总部与巴菲特洽谈。可是,尽管肖表现出了足够的耐心并分析了公司的各种好处,巴菲特却没有显示出一点点的激动。他甚至一再表示,无意直接买下他的企业。
回到公司后不久,肖突然听说巴菲特公开大量购买市场上Shaw公司的股票。他终于明白原来巴菲特是在故意为难他,希望以更低的价格来收购公司,并不是对Shaw公司不感兴趣。为此,肖很快再次与巴菲特会面,终于就购买价问题达成一致意见。巴菲特在收购这个世界上最大的地毯制造公司过程中,获得了丰厚的回报。
其实,在肖开始找巴菲特的时候,巴菲特内心是一阵喜悦。但是巴菲特并没有表现出来。他把主动权牢牢地掌握在自己的手中。所以,肖前两次找他的时候,他不动声色,故意给肖制造了一种强大的压力。直到事情开始按照自己的意愿发展的时候,他这种按兵不动以静制动的做法才起到了很好效果,也为之后的低价收购创造了条件。
巴菲特说：“之所以按兵不动能够取得成功,都是缘于指挥者能够做到心中有数。只要你把握了正确的规律,那么,市场终究还是要按照你的意思去发展。”